京東運營年度總結(專業22篇)

在撰寫年度總結時,要客觀、真實地反映自己的工作和學習情況,不掩蓋對自己的評價和反思。小編精心挑選了一些年度總結的范文,希望能夠幫助大家更好地理解和寫作。
運營個人年度總結
本人xx,自20xx年xx月份進入公司經營部開始試崗,距今已有x個多月,現將本人任職物業經營部業務助理的工作情況向領導總結匯報如下:
物業經營部是一個新成立的部門,相關的業務及業務規范亦在擬定當中,現階段我主要協助部門做好前期的基礎管理工作,主要包括:
1、收集、整理相關的業務資料。
2、建立合同管理信息系統,錄入合同資料。
3、協助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同管理信息系統已完全建立,并正式投入使用,經過一段時間的試用,已體現出合同管理規范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。
為了禰補剛踏出校門,社會工作經驗方面的不足,同時亦是更快地融入xx特色的企業管理文化的需要,一方面我通過留心觀察同事的一言一行,遇到不懂的地方虛心向同事請教,另一方面則參加深圳職業技能訓練中心舉辦的助理物業管理師的培訓學習,通過一個多月的業務學習,獲得了助理物業管理師的培訓合格證書,并能在業務工作中得到較好的運用。
由于物業經營工作在行業內是一個比較新的課題,現階段行業內亦無成熟的經營模式可借鑒,我認為xx公司應結合自身的實際情況,從以下幾個方面著手,構建xx公司的特色經營平臺:
1、開展房屋中介業務。
房屋中介業務市場前景廣闊,xx公司進入房屋中介業務,有其獨特的客戶資源、信息資源及物業資源的優勢,但同時也面臨著市場競爭激烈、人力資源緊張、成本投入有限的壓力,綜合分析公司的優劣勢,個人認為可以采用兩種方法開展這項業務:
1)在二手市場繁榮、租賃置換頻繁的管理樓盤可采用掛牌設點經營的方法,將管理處服務中心的部分職能轉移至商務中心,既節約人力,又方便在第一線收集業務信息,還可以監督指導相關人員開展業務。
2)如果管理處設點建立業務平臺困難,可由物業經營部建立統一業務平臺,由各管理處物業經營聯絡人向經營部業務平臺提供相關的業務信息,而物業經營部通過建立的業務平臺與專業中介公司進行業務合作推廣,如專業公司提供客戶資源,經營部提供業務信息,進行簡單的業務合作,可避免xx公司過多的成本投入,而xx公司業務收入也極其有限,但可增加管理處的經營收益。
2、開展商業物業策劃運營業務。
商業物業的興起是城市經濟繁榮的必然產物,如:商業步行街、shopingmall、購物中心、商業廣場、大型會所等。此類商業物業管理的主要特點是既重視商業項目的前期策劃與招商引資,又非常重視后期的商業價值的持續開發與運營管理。傳統物業管理模式因束縛于清潔、綠化、維修、治安等日常管理,遠無法達到此類商業物業前期策劃與后期運營管理的要求,即使是國內已發展20多年的物業企業,也鮮有物業公司能夠問鼎此類業務。目前物業公司開展這項業務的瓶頸主要為:高層次運營人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商業物業市場相對封閉、經驗積累不足。但市場空白在另一個方面也意味著市場機會,如果物業公司在商業物業開發的前期就為開發商提供項目的策劃服務,不但是實力的一種彰示,更為后期參與項目的運營管理贏得市場機會。
3、建立物業用品(工具、零件、設備)配送中心。
物業用品(工具、零件、設備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種類繁多??煞譃橐韵聨状箢悾合涝O施/消防用品、清潔用品、停車安全設備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是新成立的物業公司,或是物業用品日常消耗量大的物業公司,要備齊這所有的用品,至少跑遍幾家專業市場,煩瑣程度不言而喻,同時亦費耗大量的人力、物力及寶貴的時間。所以,如果有這么一家可以根據客戶要求集中配送上述用品的配送中心,為其提供物業用品配送,安裝,使用指導等一系列服務,必然大受歡迎。有專業背景的物業公司建立物業用品配送中心主要有以下優勢:
1)物業公司的品牌及專業優勢。
2)了解客戶的需求。
3)有一定的客戶資源,如市場部與開發商及同行建立的業務聯系。
4)可提供用品以外,如技術指導、咨詢等配套服務。
通過x個多月的工作實踐,本人業已掌握了一定的業務技能,并能在工作中得到很好的運用,為了能夠更專心和踏實地做好本職工作,希望公司領導可以給予一個轉正的機會,給我一個機會,我可以支撐起一片天空!
運營年度總結
seo是網絡營銷方式之一,只有與sem、edm、事件營銷等相結合,項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根據去年的一年的時間的關注,目前愛民網站日pv:1000-20xx之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,同期相比下降很多,這說明我們現在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產生咨詢量。
在上年里,搜索引擎不斷地變化,對于網站運營,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,把用戶當做顧客,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,這樣對于網站才具有生命活力,才能獲得源源不斷的流量。
在做外推的時候,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,比如:多樣性你的錨點文字鏈接、多樣性的頁面連結、多樣性你的流量來源、多樣性你的網絡營銷方式等,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,才能使網站處于搜索引擎界不敗之地。
如今seo優化不在是靠技術可以打天下,seo優化的網站運營的核心,也是網站運營長久的靈魂,seo優化與網站策劃是相同的,只不過優化是一個長久馬拉松賽,要根據不同階段來進行調整,現在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的'分析,而是去分析用戶者的需求,這好比是計劃經濟和市場經濟的轉變。只有找到精準的關鍵詞,這樣你才能獲得最高的流量,最終產生咨詢。
隨著電子商務的高速發展,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領域,有待于我們的考驗,如今是移動seo將是網站很重要的議題,面對現在的市場,只有善于去挖掘,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階。
網絡推廣能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。
為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。
運營年度總結
在淘寶做美工真的挺辛苦的,雖然說工資高,但是付出也一樣高。今天終于提出了辭職,好吧!不在為難自己了,因為一點做的不開心。畢業出來做設計也一年了,慢慢的發現設計有時是多么無奈的職業呀,可能我技術不夠好吧!但是就算你技術再好有時也很無奈的。其實這都沒什么,只不過是人生的一點小事。公司的電子商務部門一團糟,其實很多時候很多問題我都懂些,只是不想提出來。
為什么呢?因為在這里提出來就是對老大有意見。好吧!我就當初不知算了。記得,以前在哪公司,老板對我說過,工作要有自己的思想,在那里他會征求你的意見,好的他會接受,不好的,他就說出來給你聽聽,但他從不怪人的??墒窃谟行┕靖揪托胁荒?,老大老板跟本不會聽你的。剛畢業出社會一年,慢慢看到了社會的殘酷性,或許我不能說社會怎樣,可能是自己能力不夠吧!呵呵……還好,自己出來社會不斷努力,現在工資也不斷提高下,我想我應該感到高興的吧!想想剛從學校出來那時,找工作多么難呀,很多大學生也體會到了,所以那些算不了什么。
今晚其實想說說的是淘寶美工這職位,當然可能我的情況像我一樣的職業的也許常會遇到。為什么我要離開這公司呢,原因很簡單,因為銷售的責任基本落在美工身上,我想這壓力還是有的。因為店長什么都不懂,從其它部門調過來的,又是老板身邊的紅人,整個部門怪得最多的是我,說我做的東西這個不行那個不行,哪有業績呀!我想說的是雖然我設計能力不是很牛,但也不會至于那么差。
想想攝影師拍的照前期不好,叫我后期這修那修。你以為ps真是萬能的呀。當然有些可以修的好,但要花很多時間,而我卻一個美工裝修那么多店,裝修好掛上去才沒幾天又要換。當然我也知道要換,但不要那么密呀!其實這些都不算什么。最不開心的是做設計了,設計時又不給條件,我設計好了,給他看,一句話不行。當然一兩次沒關系,但我來這里都兩個月了,你還常這樣說,你說我聽到爽嗎?一點溝通都沒有,設計沒有溝通怎么行呀!不管你技術有多牛,都不行的。
今天我提出辭職就老實說了句,做的不開心!反正本就那樣!當然去工作都會受氣,但是不要因一點點東西搞得那么糟糕,當然你是我老大,老板。我沒話說??墒悄阆胂?,你這個電子商務來來走走的人還少嗎?像流水那樣。生意卻差得很??赡芪以挾嗔?,沒權說這些,因為你是老大,老板。比我厲害多。
生活中受占挫折應該是好事,所以我會更加努力,加油20xx!
淘寶年度運營計劃書。
融資年度運營計劃書。
運營年度總結
時間過得真快,轉眼來到公司已經近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。
1、了解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統里面的學習任務,對公司的發展及規劃有了更加深入的了解。
2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。
3、統計每日線上銷售數據,及時了解全區各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
4、同事關系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對于現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向??吹焦狙杆侔l展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
淘寶年度運營計劃書。
融資年度運營計劃書。
運營年度工作總結
20__年馬上就要過去了,回顧這一年來的工作,得到董事長、集團及各單位領導、同事的大力支持,才使運營管理部的工作能夠有序的開展下去,能夠實現在領導交派的任務及部門的工作目標,但還有很多實際的問題需要在工作中進一步去發現,并提出切實可行的方案,并監督實施。
20__年10月運營管理部的前身是網絡技術部,主要負責it方面的管理,20__年10月更名為運營管理部,增加運營管理的工作職能,現將20__年的主要工作匯報如下:
一、oa系統的實施。
20__年9月20日開始正式進行oa系統的實施,主要進行服務器購買、安裝,基礎的數據準備,對人力進行培訓,并配合人力將人員基礎數據進行錄入、分配權限。
準要求固化操作流程,避免人為因素影響,解決跨地域審批的不便。流程建設完成后,能夠積極聽取集團各單位、各部門提出的修改意見,并給予修改,保證業務能夠快速、有序進行下去。
二、騰訊通內部溝通系統實施。
集團內原來溝通主要通過qq,沒有一個公共的溝通平臺,通過實施此系統,方便大家進行工作上的溝通和傳送文件。根據組織架構的增減和人員的增減,進行權限設置、修改等操作。
三、視頻會議系統實施。
來集團前,集團已經購買了視頻會議軟件,將視頻會議軟件實施到集團服務器上,但是因為網絡原因、軟件原因,無法正常進行視頻會議,后又聯系租賃視高視頻會議系統,現在視頻會議可以正常滿足集團視頻會議的要求。
四、白城米業監控改造。
原白城米業監控攝像效果十分差,且數據保存時間短,當出現一些問題時,不能夠很好的進行追朔,存在較大的管控風險。通過比價最終確定供貨商,并報董事長同意后,在10天內將監控安裝完畢,數據能保存30-40天,且夜視效果較好。
五、裕豐集團平臺建設。
積極與集團各部門溝通,對各部門提出的管理問題通過開發軟件來具體實現,并搭建了裕豐集團管理平臺,將集團內的后期開發軟件全部放到平臺上,方便進行管理、審批、查詢。
1、人力存休管理:
記錄人力存休、串體,每個人可以查到自己的存休天數、存休記錄、串休記錄。
2、預算管理系統。
實現預算網上申報,自動根據權限進行匯總和審批,改變以往手工匯總審核費時費力,且不準確的問題。上報后根據設定好的節點進行審批,申報人可以實時查看審批的情況及意見。財務可以將預算的執行情況錄入到系統,方便財務進行統計預算的審批總額,執行總額,預算外總額。同時領導在外地可以實時查看預算的情況。支持月度、季度、年度預算。
3、采購管理平臺。
實現可以網上查詢商品的價格、規格及相應的供貨商。
4、日志管理系統。
可以實現網上添寫工作日志,上級領導可以審核下級工作日志,并添寫審核意見。同時可以查找任何日期的工作日志。
5、米業經營日報系統。
將米業原料、產品、副產品、銷售、生產、質檢、包裝物每天的出入庫情況、銷售情況錄入系統,領導可以實時查看原料、產品、副產品、包裝物庫存,銷售部每天銷售情況,并可以根據日報中發現的問題進行分析,并提出解決方案。
6、董事長交辦工作平臺。
將董事長交辦工作、承辦人反饋流程及董事長辦公室督辦、被督辦人反饋流程放至平臺中,方便董事長查閱。
7、項目管理系統。
8、價值觀測評系統。
可以自定義測評表、測評分值,可以自定義測評人員,可以根據評估主體的不同設置不同的權重,自動控制不允許滿分、和0分,并可以實時查看測評成績,從而節省了大量的人力、物力。
9、集團考勤管理系統。
集團領導可以每天查看集團各經營單位、職能部門員工的考勤情況。
10、車輛管理系統。
可以記錄車輛加油、保險、年審、維修(保養)、違章信息,可以實時統計車輛費用,車輛申請通過流程審批后才可以進行車輛分配、用車公里數分配,并可以實時統計各部門用車公里數。
五、裕豐米業自動化管理系統。
1、信息整理。
將米業整信息系統建設需求進行調研,并形成調研報告。
2、系統開發。
(1)、米業原糧收購、結算模塊。
管理米業原糧收購、稱重、質檢、綜合業務結算、財務結算整個原糧收購周期。
(2)、米業訂貨、生產計劃、財務結算模。
管理米業客戶訂貨、下生產計劃、車間生產、物流發貨、財務結算整個訂單周期。
六、制度建設。
1、編寫制度。
20__年共發布制度3個,《it設備配置制度》、《oa系統運行管理制》、《計算機使用管理制度》。
2、對制度執行情況進行檢查。
就集團及各經營單位的計算機使用及軟件安裝情況聯合人力資源管理部進行了抽查。通過抽查,發現了部分員工在工作期間利用辦公電腦下載游戲、影音等違反《計算機使用管理制度》的情況,并對違反制度的員工掛網公告、罰款等一系列措施,起到了較好的警示、規范作用。
七、其他方面。
1、oa培訓。
為加強集團各單位、部門操作oa的熟練性,20__年共組織培訓6次,使大家能夠熟練進行流程審批。制作了oa流程教程,并時時根據組織架構的變化進行更改。
2、office培訓。
為提高集團辦公自動化的操作水平,組織了5次office培訓,通過講解、實例,使大家掌握了word、e__cel等日常辦公的基本常用的操作方法,并針對個別人員進行一對一講解。
3、售飯機安裝。
為改善員工食堂就餐環境,完成了對食堂ic卡售飯機的安裝、調試和充值人員的培訓,達到了快捷、衛生的用餐標準。
4、制度匯編。
每個月月末將集團所有下發的制度進行匯總,做成制度匯編,方便員工進行閱讀。
一、米業流程梳理、固化、運營分析。
1、米業是整個裕豐集團的基石、中心,只有將米業做好,才能更好的開疆拓域,了解米業采購、倉儲、生產、成品、副產品、輔料、銷售、經銷商、財務管理方面業務知識,梳理出一條業務主線,并將涉及到企業業務方面的細節附加到主線上,將各個節點的人員聯動到一起,做到相互幫助,相互較驗,避免數據錯誤。
2、加強米業成本測算,米業成本測算是一個十分復雜的事情,需要做到收購前測算出成本,生產后測算出成本,成品、副產品銷售后測算成本,某一項關聯數據發生變化的數據聯動處理。
3、加強數據分析,并根據分析發現工作中存在的問題,針對問題提出解決方案,并在日常工作中根據方案的實施。
4、發揮員工能動性,在生產降耗方面加大管理力度,對在生產中提出重大改進意見的進行表彰。
二、盛吉生化。
1、組織金盞花項目的前期投資、資源支持、過程管理、銷售管理、收益方面進行嚴格審查,并隨著過程中的變化進行數據分析。保證提供領導決策的強有力數據。
2、熟悉化工行業知識,我本身就是化學出身,但是多年不接觸這個行業,已經嚴重落伍了,這就需要通過下到企業,接觸到企業生產的各個環節,了解相關原理。
三、其他經營方面。
對企業立項加大管理,需要詳細了解項目的基本信息、成本、收益,并在項目實施過程中進監控,與計劃進行比較分析。
四、企業it方面的管理。
1、保證集團的網絡、計算機的正常運轉。
2、開發企業信息化管理軟件,并根據實施過程發現的問題進行及時改進,對業務的發展及時跟進解決。
3、流程方面的整理、開發,針對集團、各經營單位業務審批的需求,積極與需求部門進行研討,做過流程的合理性、快捷性。
五、團隊的建設、人才培養。
運營管理部人員需要有一種韌勁,要有一種不服輸的精氣神,要有一種不怕得罪人的思想,這就需要在日常工作中,經常關心員工的心態變化,給員工鼓勁,對他們的每一點進步進行表揚,并將自己所學的知識傳授下去,并且要教會他們學習的方法,能夠獨擋一面。
動性,群策群力,保證企業按照良性軌道發展下去。為了更美好的明天,奮斗終身。
京東運營年終總結
第一個問題:。
一、常規維護。
1、常規維護是指針對用戶問題的回答,我們需要通過短信息、郵件、論壇回復、評論回復等,對用戶提出的問題和一些建設性意見做出回答。
2、針對網站本身發布的一些活動、獎勵活動、回帖活動、激勵類型的活動,積極的公布結果并且積極回復用戶針對活動的疑惑。
3、用戶基本維護,針對用戶信息庫的建立,網站在用戶生日、一些紀念性節日、網站新品發布、會員答謝等相關活動的時候。我們需要進行一些短信或是郵件,信息平臺的發布。時刻讓網站和用戶緊密聯合在一起。
二、拓展維護。
1、網站長期性活動,一個固定的活動??梢栽黾佑脩翎槍W站的粘性和積極性。讓用戶每天能來到網站,讓用戶有一種來網站的動力?;顒宇悇e可類似于打卡、簽到等類似的小活動。
2、季節、節假日活動,這類型活動是屬于隨著季節或節日開展和舉辦。目的是通過網站的一種長期的活動方式,讓用戶心中有一個網站的歸屬感。
3、不定期舉行一些專題類型活動,可以和商家一起舉辦這種活動,活動方式可以為刺激用戶方式的互動,例如給予獎品、商家優惠券等類似一些物質性獎勵。目的是為了讓更多人不斷的來網站,每天都期待有一些這樣的活動,可以得到一些實際的優惠。
用戶的需求是什么?這樣在我們做一些和商家聯合銷售的活動,就知道通過什么方式體現出來,用戶是不會反感的。同時我們明確了目標用戶群的需求,可以在內容上面作出積極的配合和調整,這樣可以引導用戶進行一些對自身周邊用戶的拓展。
第二個問題:
1、怎么留住用戶?
父母邦用戶目標群定位已經很清晰,那么我們就需要了解目標用戶群的心理,他們來我們想要得到什么?為什來我們網站?我們網站能提供什么樣的服務?我們可以通過網站的內容去吸引住用戶。例如:用戶關注很多的育嬰方面的資訊和經驗、兒童飲食衛生和安全、育嬰用戶之間的問答和互動。通過這些關注度比較高的問題,從父母的出發點做一些活動,促進用戶們之間的互動。把這些關注度較高的欄目放在網站內比較矚目的地方。讓用戶需求和用戶內容之間產生關聯。
2、怎么引導用戶?
無論是網站需要引導消費還是引導用戶發布更貼合網站本身的內容,我們前期可以做一些馬甲去發布一些熱門內容和引導消費類型的社區軟文,還可以和一些活躍用戶合作,讓他們自主的發一些引導內容的文章。因為活躍用戶本身有自己的粉絲和擁護者,通過一些類似于達人的方式做引導,效果會比較好。更容易讓用戶信任和產生互動。
3、怎么通過馬甲與用戶進行互動?
壇或是空間中起到很大的作用,既可以作為網站與用戶之間的橋梁,也可以作為用戶與用戶之間互動,活躍網站氣氛的達人。
4、怎么增加用戶的粘性?
定期組織一些活動和游戲、消費返利、休閑類娛樂、用戶之間的互動、網站和商家合作進行一些優惠活動、團購和開設一些放松區域。
網站不僅僅要有自己本身固定目標群體的內容,還要有能讓用戶獲得實惠和放松休閑的區域。勞逸結合才能讓用戶感覺的來到網站是娛樂和獲得需求同步進行了,如果僅僅只是又一個的話,那么轉換率這個問題就會非常的低。
網站還可以根據情況做一些diy的小活動,休閑益智類的小游戲、線下和商家一起做的活動等,都可以讓用戶的粘度不斷的提高。
5、怎么營造社區氛圍?
網站可以做一些欄目,讓用戶之間有交流。例如:嬰兒二手交易、轉讓、育兒經驗交流小組或是圈子,讓用戶與用戶之間能有一個互動。
做一些親子、育嬰知識的線下講座活動、營造出網站的專業性和互動氛圍。
可以通通過發帖、參加活動等類似于這樣的方式。給用戶一個等級上面的榮譽,讓用戶能有一個虛擬的榮譽感和關注度。讓用戶本身十分享受這樣的成就。用戶之間的互動和網站給予用戶的虛擬成就。用戶就會從自身為網站創造更好的內容和價值。
感謝:您給我推薦的那篇文章對我自己提高有很大的幫助,我還看了針對運營類似的其他內容的文章,發現我在運營這方面還有很多的路要走,通過面試和筆試,讓我自身也有不小的進步。
運營年度工作總結
在過去的一年里,我們在運營方面取得了許多重要的進展和成果。我們增強了客戶的信任和滿意度,提高了流量和銷售額。以下是我們的20xx年運營年度工作總結:
一、提高客戶體驗。我們為客戶提供了更好的服務和支持,成立了客戶服務團隊,定期進行feedback調查,及時解決客戶問題。我們還更新了網站界面,提高了用戶體驗。這些舉措使客戶對我們更加信任和滿意。
二、增加流量。我們通過改進內容、更新廣告、擴大社交媒體影響力等措施,增加了網站流量。我們還完成了seo優化,并加強了與其他網站的鏈接,提高了網站的搜索排名。這些工作幫助我們更好地吸引了潛在客戶。
三、提高銷售額。我們優化了銷售流程,提高了營銷技能。我們定期開展促銷活動和特殊優惠,吸引增加了消費者的購買。我們還增加了產品質量,促進了重復購買。所有這些活動幫助我們增加了銷售額。
總體而言,我們在20xx年有了重要的進展和成果。我們取得了顯著的`客戶滿意度和流量增長。我們將繼續努力,為客戶提供更好的服務,并以更廣泛的方式擴大我們的業務。
京東運營年終總結
1)支付寶公司從建立開始,以什么作為產品和服務的核心。()。
a.安全b.信任c.簡單。
2)關于會員名注冊要求哪個是的?()。
a.會員名由5-25個字符組成b.會員名可以使用小寫字母、數字、下劃線、中文。
c.會員名可以使用兩個中文字組成。
3)關于退貨程序哪個描述是的?()。
a.買家如需退貨,必須在收到貨后在支付寶規定的時間內提出申請;。
b.逾期申請退貨且賣家拒絕接受退貨,則支付寶會將爭議貨款支付給買家。
c.整個退貨流程與正常的交易流程相反。
4)關于淘寶的投訴規則,哪個是不的?()。
a.網上成交不買、網上成交不賣、賣家拒絕使用支付寶,屬于違規行為。
b.誘導買家收貨或收款不發貨、商品與網上描述不符和惡意評價,屬于違規行為。
c.被投訴方在收到投訴后的10個工作日內應進行解釋。
5)關于淘寶論壇的社區發帖規則,以下哪個不屬于違規行為?()。
a.使用信用級別標識和國家偉人、支付寶專用圖片等作為論壇頭像。
b.在論壇發布廣告或傳播禁限售商品信息。c.商盟會員以商盟名義在論壇發帖和宣傳。
6)在買家簽收之前,貨物丟失或者損毀的風險,由誰承擔?()。
a.賣家b.買家c.物流公司。
7)以下關于信用炒作和侵犯他人知識產權的處罰規則哪個不?()p44。
a.250條以上炒作信用將被淘寶永久封號。
b.淘寶有權刪除任何炒作信用度行為的會員在淘寶網上發布的所有信息。
c.淘寶網某些用戶銷售的商品違反淘寶《禁止及限制交易物品管理規則》內有關條款將被進行相關處罰。
8)關于雙方評價以下描述哪個是的?()p42。
a.雙反互評后需等待30分鐘才能看到已評過的寶貝;。
c.如果僅一方作出“中評”或“差評”,而另一方未評價,則評價內容將在評價期滿的24小時后自動顯示并計分。
9)關于櫥窗推薦位規則的描述哪個是的?()p38。
a.根據賣家的信用等級給予相應數量的櫥窗推薦位。
b.新店主在首次開店的前1個月會額外獲得10個扶持性獎勵推薦位前3月。
c.加入消費者保障計劃的賣家都可以額外獲得5個獎勵推薦位。
10)淘寶網首頁哪個區域可以快速進行手機充值服務()。
a.自由選購區b.頻道分類區域c.便民服務區域。
11)寶貝三要素是指哪三個?()。
a.標題、圖片、描述b.旺旺、支付寶、描述c.圖片、支付寶、旺旺。
12)一個店鋪有幾個人氣類目?()。
a.1個b.5個c.不限。
運營年度總結
時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是商品運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業務能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結:
1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉后臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。
2、統計銷售數據,及時了解全網、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。
3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據全網營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網站資源提升銷售。
4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的運營人員。
經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向??吹焦狙杆侔l展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
淘寶年度運營計劃書。
融資年度運營計劃書。
關于運營經理的述職報告。
運營年度工作總結
在淘寶做美工真的挺辛苦的,雖然說工資高,但是付出也一樣高。今天終于提出了辭職,好吧!不在為難自己了,因為一點做的不開心。畢業出來做設計也一年了,慢慢的發現設計有時是多么無奈的職業呀,可能我技術不夠好吧!但是就算你技術再好有時也很無奈的。其實這都沒什么,只不過是人生的一點小事。公司的電子商務部門一團糟,其實很多時候很多問題我都懂些,只是不想提出來。
為什么呢?因為在這里提出來就是對老大有意見。好吧!我就當初不知算了。記得,以前在哪公司,老板對我說過,工作要有自己的思想,在那里他會征求你的意見,好的他會接受,不好的,他就說出來給你聽聽,但他從不怪人的??墒窃谟行┕靖揪托胁荒?,老大老板跟本不會聽你的。剛畢業出社會一年,慢慢看到了社會的殘酷性,或許我不能說社會怎樣,可能是自己能力不夠吧!呵呵……還好,自己出來社會不斷努力,現在工資也不斷提高下,我想我應該感到高興的吧!想想剛從學校出來那時,找工作多么難呀,很多大學生也體會到了,所以那些算不了什么。
今晚其實想說說的是淘寶美工這職位,當然可能我的情況像我一樣的職業的也許常會遇到。為什么我要離開這公司呢,原因很簡單,因為銷售的責任基本落在美工身上,我想這壓力還是有的。因為店長什么都不懂,從其它部門調過來的,又是老板身邊的紅人,整個部門怪得最多的是我,說我做的東西這個不行那個不行,哪有業績呀!我想說的是雖然我設計能力不是很牛,但也不會至于那么差。
想想攝影師拍的.照前期不好,叫我后期這修那修。你以為ps真是萬能的呀。當然有些可以修的好,但要花很多時間,而我卻一個美工裝修那么多店,裝修好掛上去才沒幾天又要換。當然我也知道要換,但不要那么密呀!其實這些都不算什么。最不開心的是做設計了,設計時又不給條件,我設計好了,給他看,一句話不行。當然一兩次沒關系,但我來這里都兩個月了,你還常這樣說,你說我聽到爽嗎?一點溝通都沒有,設計沒有溝通怎么行呀!不管你技術有多牛,都不行的。
今天我提出辭職就老實說了句,做的不開心!反正本就那樣!當然去工作都會受氣,但是不要因一點點東西搞得那么糟糕,當然你是我老大,老板。我沒話說??墒悄阆胂?,你這個電子商務來來走走的人還少嗎?像流水那樣。生意卻差得很??赡芪以挾嗔?,沒權說這些,因為你是老大,老板。比我厲害多。
生活中受占挫折應該是好事,所以我會更加努力,加油20__!
運營年度工作總結
(一)崗位調整前的人力資源部工作。
1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試文件,及時下發考試通知,并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的3月份,約占50%的比率。
因工作調整,我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。
1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經營,以此形成濃厚的商業氛圍。
真誠的希望舉集團之力,力爭園區于20xx年5月前整體開業,以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向。
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。
各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
運營專員年度總結
(一)為更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時準確的進行各項財務資料的報送,并于每月、季末進行詳細地財務分析。
(二)在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。并按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。
(三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。
京東新手運營心得體會總結
京東作為國內最具影響力的電商平臺之一,吸引了大量新手賣家的加入。作為新手運營京東店鋪的一員,我在這段時間中積累了一些寶貴的經驗和心得體會。下面將分五個方面為大家綜述并總結我在京東新手運營中的心得體會。
首先,對于新手賣家來說,店鋪的產品品質是最基本的保證。無論是商品的質量還是售后服務,都需要做到最好。只有如此,才能贏得消費者的信任和青睞。我也曾經因為在商品質量上過于追求低價格而選擇一些質量較差的商品,結果華而不實。因此,在經營京東店鋪時,要選擇優質的供應商,并嚴格把控產品質量。
其次,新手賣家需要注重店鋪的宣傳和推廣。在眾多的競爭對手中脫穎而出并不容易。無論是在店鋪的標題、描述還是圖片上,都要盡可能地體現出自己產品的優勢和特點。此外,京東平臺也提供了一些宣傳推廣的工具和資源,比如京東站內推廣、京東超級推薦等,可以利用這些資源來提升店鋪的曝光度和知名度。
第三,及時處理好客戶的投訴與售后問題是京東新手賣家運營中非常重要的一環。在經營過程中,難免會遇到一些客戶的投訴或售后問題。一方面,要學會傾聽客戶的意見和建議,及時調整自己的經營策略和服務方式。另一方面,要盡可能地主動解決客戶遇到的問題,并給予合理的補償和解決辦法。只有這樣,才能樹立良好的口碑和信譽。
第四,京東平臺也提供了一些精細化運營的工具和數據分析功能,可以幫助賣家更好地了解當前行業的競爭狀況和客戶的需求,從而調整自己的經營策略。比如利用京東的數據分析工具,可以分析客戶的購買習慣和偏好,有針對性地進行推廣和宣傳。同時,要及時關注行業的發展動態和市場的變化,調整經營策略和產品結構。
最后,新手賣家還要重視與京東平臺的合作和溝通。京東平臺提供了一些培訓課程和運營支持,可以幫助賣家更好地了解平臺的規則和政策,并提供一些運營技巧和經驗。此外,通過與京東的合作,可以獲得更多的曝光機會和優惠政策。因此,要積極參與京東平臺的活動和合作,并與平臺保持良好的溝通和合作關系。
總之,作為京東新手賣家,經營店鋪需要付出很多的努力和心思。在這個過程中,應注重產品質量,做好店鋪的宣傳和推廣,及時處理客戶的投訴與售后問題,利用數據分析工具進行精細化運營,與京東平臺保持合作和溝通。只有不斷學習和總結經驗,才能在京東平臺上取得更好的銷售業績和聲譽。希望我的這些建議和總結能夠對即將或正在經營京東店鋪的新手賣家有所幫助。
運營主管年度總結
今年是農村信用社改革和發展的關鍵年。xxxx年來,農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下,在聯社領導班子的帶領下,圍繞體制改革和業務發展兩大主題,努力拓展各項業務,著力提高服務質量,不斷完善內控制度建設,實現了信用社持續、穩妥發展。
截止6月末,信用社各項儲蓄5854萬元,較年初凈增96萬元;各項貸款1493萬元,較年初增長32萬元;實現總收入84萬元,較去年同期增加10萬元;總支出60萬元,較去年同期增加5萬元,帳面盈余24萬元。糧食直補資金服務農戶6289戶,金額160萬元;代發教師工資63戶,7.9萬元?;仡檟xxx年來的工作,我們主要做了以下幾個方面的工作:
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象征,而且也是其進一步發展之基礎。但由于信用社電子化建設進程比較滯后,與國有商業銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點多面廣、人際關系眾多等優勢,揚長避短,在服務質量、方法上與其它金融機構展開競爭,切實擴大市場占比,增強資金實力,實現了全社儲蓄穩步增長。
一是儲蓄任務早落實。在年初,信用社參照縣聯社下達的經營指標,結合去年儲蓄指標完成情況和當地經濟發展狀況,將儲蓄任務分解落實到人。
二是抓住春節外出務工人員回鄉,水果、糧油購銷等“黃金時機”,信用社安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳,大力攬儲,僅春節期間全社就吸收儲蓄100萬元。
三是大力改進柜臺服務。柜臺服務是面對顧客的第一線,更是樹立行業形象的重要環節。為此,全社在柜臺服務中,切實將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務”之觀念,從個人的一言一行表現出對顧客的.尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業門市的整潔、舒適,并耐心熱度地回答顧客提出的各種咨詢,熱度地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。
xxxx年來,通過全社員工的不懈努力,全社儲蓄就以較年初增長96萬元的好成績,完成了全年計劃的102%,實現了時間過半即完成全年計劃,為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。
農信社是支持地方經濟發展的重要金融機構,尤其是支持三農發展的中堅力量,堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發展的內在要求。xxxx年,信用社切實轉變工作作風,將信貸重點放在“三農”上,扎實搞好信貸支農。
一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議,明確了支農工作重點,落實了支農工作措施,建立了支農匯報制度。隨后,信用社下鄉村、進田地進行春耕金錢需求調查,掌握了第一手資料,并通過大力組織儲蓄,主動申請支農再貸款,清收不良貸款等方法籌集支農資金,確保資金供給。在服務方法上,信用社改變了“官商”作風,采取小額農貸、聯保貸款等方法,發揚背包下鄉,走村串戶的傳統,在田間地頭為農民辦理業務,幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質,有力支持了全縣春耕生產。截止6月末,信用社核定貸款額300萬元,發放小額信用貸款150萬元,小額農貸余額1000萬元,農戶貸款余額達800萬元,占貸款總額的80%。
二是大力支持城鎮個體工商業發展。由于該類貸款具有資金數額不大,流動性較強、風險較小、效益較高等優點,xxxx年來,截止6月底,全社共投放該類貸款100萬元,利息回收率達100%。
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。xxxx年來,信用社:
一是認真按照年初聯社落實的清收指標任務,制定了不良貸款清收辦法和措施,落實了信貸員包片,具體責任人包戶,堅持常年清收和重點清收相結合的方法著力清收不良貸款。
二是抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領導小組的協助下,于5月份在全縣范圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕,整個“戰役”將持續到12月份。在突擊戰中,我社因戶施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風險。
首先對擔保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經商活動正常、發展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,注入新的資金,幫助其恢復生產,逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的,及時對抵押物按程序進行處置變現。
其次,對農戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉鎮、村干部協助清收及法律手段等方法進行催收。尤其是和鎮法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。
深化農村信用社改革不僅關系到農信社自身發展,更關系到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進農信社改革,促進信用社發展,在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求,申請票據兌付工作取得了成功。
內控制度建設是保障信用社穩妥經營的安全閥。xxxx年來,信用社在縣聯社和本社領導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來,切實抓好全社內控建設,實現了xxxx年度安全無事故,實現了信用社的穩妥經營。
六、xxxx年的工作打算。
xxxx年,信用社在業務經營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:
1、儲蓄增長緩慢,低成本資金占比低。
2、信貸投放力度不大,存貸比較低。
3、不良貸款占比大;信貸管理不夠規范等。
我們將在xxxx年的工作中加大對公儲蓄組織、搞活貸款經營、采用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規范放貸行為,確保全年經營指標任務的完成,促進我社健康穩妥發展。
京東運營總結心得體會
隨著電子商務行業的快速發展,京東作為中國最大的自營電商平臺之一,不斷創新和完善其運營模式,不僅滿足了廣大消費者的購物需求,也給企業帶來了巨大的商業機遇。在過去一年的運營工作中,我作為京東運營人員,積累了許多寶貴的經驗和心得,以下將從目標制定、市場調研、營銷策劃、客戶服務以及數據分析等方面總結我在京東運營中的心得體會。
首先,目標制定是運營工作的重要基礎。在京東運營中,我意識到制定明確的目標對于推動業績的提升是至關重要的。在制定目標時,要綜合考慮市場潛力、競爭對手、企業實力以及消費者需求,并結合數據進行分析,確定合理的銷售目標和市場份額。同時,目標的制定應該具備可衡量性和可實現性,通過明確的指標和時間節點,對運營工作進行監督和評估,及時調整策略和措施,以確保目標的實現。
其次,市場調研是運營決策的重要依據。在運營工作中,市場調研是了解消費者需求和競爭對手情況的重要手段。通過市場調研,可以收集到消費者對產品的喜好和需求,了解競爭對手的產品定位和市場份額,從而為運營決策提供準確的參考數據。通過市場調研,我發現了一些消費者在購物過程中關注的痛點,例如物流速度、售后服務等,這些發現對于我后續的運營工作具有重要的指導意義。
再次,營銷策劃是實現銷售目標的重要手段。在京東運營中,我掌握了一系列營銷策劃的方法和技巧。首先,根據產品特點和目標消費群體,確定營銷的目標和主題,并結合京東平臺的特點,選擇合適的營銷渠道和工具,例如限時搶購、雙十一活動等,來吸引消費者的注意力和參與度。其次,要注重內容的創新和個性化,通過商品介紹、推薦、互動等方式,打造個性化的購物體驗,提高消費者的購買欲望。最后,要注重數據分析和效果評估,根據銷售數據和消費者反饋,及時調整和優化策劃方案,以提高整體的營銷效果。
此外,客戶服務是運營工作中不可忽視的一環。京東作為一個在線購物平臺,良好的客戶服務體驗是吸引消費者和保持客戶忠誠度的重要因素。在運營工作中,我學會了傾聽客戶的需求和訴求,及時回應客戶的投訴和問題,提供滿意的解決方案。通過對客戶需求的深入了解和有效的溝通,我不僅提高了客戶滿意度,也建立了良好的品牌形象,從而促進了銷售的增長。
最后,數據分析是運營工作中的重要環節。通過對大數據的挖掘和分析,可以了解產品的銷售情況、消費者需求以及市場的發展趨勢。在數據分析中,我學會了使用各種數據分析工具和方法,例如用戶行為分析、購物漏斗分析、推薦算法等,通過對數據的深入挖掘和解讀,找到問題的癥結所在,制定相應的改進措施,提高整體的運營效率和市場競爭力。
綜上所述,通過一年的京東運營工作,我積累了豐富的經驗和心得。在以后的工作中,我將更加注重目標的制定、市場調研、營銷策劃、客戶服務和數據分析,并不斷完善自己的運營能力,為京東平臺的發展做出更大的貢獻。
京東運營總結心得體會
京東作為中國最大的綜合性電商平臺之一,一直致力于為用戶提供優質的購物體驗。而作為京東的運營團隊成員,為了提高服務質量和推動業務發展,不斷總結經驗教訓是十分必要的。通過長時間的工作實踐和思考,我深感運營工作的艱辛和重要性。以下是我對京東運營工作的總結心得體會。
第一段:明確運營定位,瞄準用戶需求。
作為運營人員,我們首先要明確運營的定位,即我們要通過什么樣的方法和手段來推動平臺和產品的發展。在這個過程中,用戶需求是首要的考量因素。只有深入了解用戶需求,才能在產品上下功夫,提供用戶真正需要的商品和服務。通過對用戶需求的瞄準,運營人員可以制定有針對性的推廣活動,吸引用戶的注意力,并促使其完成購買行為。在明確了定位和用戶需求之后,運營人員還需要通過對競爭對手的分析,找出自身的優勢和劣勢,以便在激烈的市場競爭中更好地立足。
第二段:精細化運營,提升用戶體驗。
在京東的運營工作中,精細化運營是不可或缺的一環。通過對用戶行為的分析,我們可以了解到用戶的喜好、購買偏好、購物習慣等信息,根據這些信息,我們可以做到運營的個性化和差異化。通過向用戶推薦符合其偏好的商品、提供個性化的價格優惠和售后服務,可以大大提升用戶的購物體驗,增強用戶的忠誠度。同時,我們還可以通過對用戶反饋的收集和整理,及時發現并解決用戶遇到的問題,提升平臺的服務質量。這種精細化的運營不僅能夠滿足用戶的需求,也能夠為平臺帶來更多的銷售機會和收益。
第三段:運用數據分析,改進運營策略。
數據是運營工作中至關重要的一項資源。通過對購買行為、瀏覽行為、支付行為等數據的收集和分析,我們可以了解用戶的興趣愛好、購買習慣、購買能力等信息。這些數據可以幫助我們更好地了解用戶的需求和行為,幫助我們優化運營策略。例如,我們可以通過分析用戶的購買時間,合理調整促銷活動的時間和力度,提高活動的效果。同時,我們還可以通過數據分析,了解哪些商品和服務受到用戶的青睞,進一步優化商品的搭配和產品推薦策略。通過運用數據分析,我們可以不斷改進運營策略,提升運營的效果和效率。
第四段:加強團隊協作,提高工作效率。
在京東的運營工作中,團隊協作起著至關重要的作用。一個高效的團隊能夠更好地實現目標,提高工作效率。在團隊協作中,各個成員要明確各自的職責和工作范圍,保持良好的溝通和協作,相互支持和配合。同時,團隊的領導者也需要具備良好的管理能力,合理分配工作任務,激發團隊成員的工作熱情和潛能。只有加強團隊的協作,我們才能應對復雜而繁忙的運營工作,更好地實現目標。
第五段:持續學習,不斷提升自身素質。
運營工作與時俱進,需要不斷學習和提升自身素質。在快速發展的電商行業中,新技術、新模式層出不窮。作為運營人員,只有不斷學習和掌握新的知識和技能,才能適應行業的變革和發展。同時,我們還需要關注行業的動態和趨勢,了解市場環境的變化,及時調整運營策略。通過持續學習,我們可以不斷提升自身的競爭力,為京東的發展做出更大的貢獻。
通過對京東運營工作的總結心得體會,我深刻認識到運營工作的重要性和挑戰。明確運營定位、精細化運營、運用數據分析、加強團隊協作以及持續學習,這些都是我在京東運營工作中不斷追求和探索的方向。我相信,在團隊協作和個人努力的共同作用下,京東的運營工作一定會取得更加出色的成績。
運營主管年度總結
一年來,我社在縣聯社以及鎮黨委、鎮政府的正確領導和指導下,認真貫徹落實黨的金融方針、政策,深化金融改革,強化經營管理,提高服務質量,基本上完成了各項任務指標,截止12月各項存款余額為x元,比年初增加x元,各項貸款余額為x元,累計放貸x元,累計收回貸款x元,財務總收入x元,實現利潤總額x元。呈現出業務穩步發展,資金營運合理,經濟效益良好,文明建設成效顯著的好局面?,F將一年來工作總結如下。
時代在前進,社會在發展,只有建設一支高素質的職工隊伍,才能在競爭日趨激烈的金融行業中生存和發展。而提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業務知識。為此,我們按照聯社及筱村鎮黨委、鎮政府的安排部署,多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動,學習的主要內容是:《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》,還經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜志和金融法規政策。學教活動開展得有聲有色,做到有安排,有總結。通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平,使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,政治上有了明顯進步,紀律上有了明顯增強,人人自覺遵紀守法,勤政廉潔,以優質的服務態度,促進信用社工作穩健運行。
信用社是一個窗口行業。我社肩負著服務“一鎮四鄉”的“三農”工作。我們在優質文明服務中堅持“服務興社,文明興業”的發展方針,積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。
一是規范使用文明用語,特別是電話文明用語。
二是對老客戶、大客戶實行主任接待制,在服務工作中摸索出“以情感人,以智啟人,以貸助人”的服務理念(即以真情感動人,以幫助出點子啟發人,以適當的.貸款扶助人)。
三是改善、美化營業部大樓及各分社營業室、辦公室,改善服務環境。在各個營業網點營業室、辦公室添置了椅子、沙發、老花鏡等便民設施,并將各項文明制度、文明服務承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監督臺等服務內容全部裝飾上墻,方便了客戶,警示了員工;室內、走廊、辦公室擺設了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優雅、整潔、溫馨的服務環境,樹立了良好的`服務形象。
四是健全社內各項管理制度,用制度管理人,約束人,做到了上班有考勤,請假有登記,辦事有記載,學習有記錄,考評有兌現,工作有條理。經過這些工作的努力,塑造了我社的良好形象,受到了社會各界的普遍贊譽。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加,但由于我社支持面廣,現有的資金仍難滿足貸款資金需求量,尤其是春耕時期農民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時,我社及時向信用聯社調劑xx元資金用于支農生產,同時還組織人員,深入村間田頭調查農業生產情況,了解支農的側重點。截止12月,我社累計發放貸款xx元,其中累計發放農業貸款xx元,發放農戶貸款累放數占比為92.2%,支持農戶xx%,支持面達xx%以上,基本上解決農戶急需的春耕夏播農業生產資金,對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。
根據今年我縣信用社改革成立一級法人相關文件的精神和縣信用合作聯社改革籌建工作小組的部署。我社對14029.44的老股金進行了清退,共清退xx。對無法清退的xx,進行了打包處理。募集自然人股份xx,募集職工股xx。有力的支持了改革工作的進展。
xxxx年,我社根據縣聯社及有關部門的工作部署,全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發生。
為了提高防范能力,經縣聯社同意,今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修,并在8月份搬入營業,還對新山分社的營業場進行了裝修,安裝了防彈玻璃,對東洋社進行了必要的改良,拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之,回顧一年來,我社的工作取得了較好的成績,已基本上完成了工作任務,但是在工作中,我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。
一是繼續加大攬儲力度,提高存款總量。
二是繼續加大清收和盤活不良資產的力度。
三是加強對到期貸款的管理,進一步提高收息率,努力降低月均不良貸款占比,提高資金的利用率。
四是搞好農貸調查工作,為春耕生產資金做準備。
六是繼續嚴格控制費用支出,確保完成xxxx年的工作任務。
網站運營年度總結
20xx年xx月,我加入了xx公司,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的.美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
現在在這里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態;遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發現和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的體現!
我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xx公司的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!
運營總監年度總結
性別:男。
年齡:30身高:163cm。
工作經驗:6-婚姻情況:已婚。
院校:河源職業技術學院主修:工業環保與安全技術。
學歷:大專電腦水平:熟練英語:無。
求職意向。
工作職位:運營總監產品經理/主管電子商務經理/主管。
佛山禪城區佛山南海區。
求職狀態:我目前處于離職狀態,可立即上崗。
發展方向:對產品營銷特別是家裝產品經理工作有極大的熱情,有六年以上的電子商務及產品經理相關工作經驗,具備產品經理相關經驗,擅長數據分析、產品策劃、產品開發,市場觸覺敏銳。
培訓教育。
20xx年06月畢業。
河源職業技術學院大專工業環保與安全技術。
技能專長。
一.曾任產品專員、產品經理,對產品的結構、性能、包裝要求及faq了解和應用;
三.熟悉oem、odm流程和品質管理;。
五..熟悉應用微軟辦公軟件。
工作經歷。
20xx年06月-至今(2年11個月)。
佛山唯爾塑膠制品有限公司/運營總監。
工作內容:
電商部門以及電商后端支持建立和完善;
建立以及維護公司品牌、知識產權體系;
負責電商部及公司新產品調研、策劃、開發、生產、上架銷售;
負責電子商務平臺店鋪布點、運營、優化;
組織設計及修改公司視覺設計ci、vi、si的標準化工作;
涉及線下實體經銷商開發和維護;
負責與公司其他部門進行工作溝通協調;
牽頭負責廚房衛浴五金產品線調研、策劃、品類開發、供應鏈開發。
20xx年6月牽頭負責組建電商部的相關籌建工作,人員、產品線、運營平臺從零開始策劃、建立以及維護,至今產品端、運營端、前端服務、后端支持已形成規范及有序運轉。隨后集合公司、市場開發出適合網絡銷售的地面保護膜、地板革、家裝形象輔材,20xx年電商部實現銷售額430萬元,阿里系地面保護膜細分市場排名第二。
20xx年通過完善產品線、新增店鋪群并開拓線下市場,在全體組員的共同努力,全年線上銷售額達1560萬元,線下銷售額達505萬,同比增380%,阿里系地面保護膜細分市場排名第一。
20xx年維護線下市場、優化產品線的同時大力開拓線上線下分銷商,線上銷售額已達2370萬元,阿里系地面保護膜細分市場排名第一;線下銷售額1270萬。公司榮登全國地面保護膜產量第一。同年7月份牽頭負責廚房衛浴五金產品線調研、策劃、品類開發、供應鏈開發。
工作期間,熟悉了制造業標準化工作流程,增強產品開發、維護、生產經驗,對家裝制造行業有進一步的了解,對家裝特別是廚房衛浴有了更深入的認識。完善公司產品、市場策略,重視公司知識體系、產品體系的基礎積累,組織開拓分銷、線下渠道,制定并貫徹以產品力為王、線上線下相結合的工作思路,確立產品帶動公司品牌化建設的策略。
20xx年06月-20xx年06月(2年)。
佛山市順德區紅城電子商務有限公司/產品經理、店長及項目總監。
工作內容:
負責廚衛電器產品線策劃、開發;
負責店鋪營銷和具體管理;
負責和品牌方產品經理、供應鏈對接;
負責各分管店鋪績效指標的達成和提升;
負責天貓資源談判和維護;
負責自主品牌建立、完善,產品線策劃、開發、維護升級。
工作期間,歷任廚衛電器產品經理、4間美的.天貓專賣店項目總監及自主品牌項目總監,多次組織參加阿里官方活動。任職廚衛電器產品經理和自主品牌項目總監期間,對選品、產品開發有進一步實踐,并為公司開拓一系列產品線。
20xx年04月-20xx年06月(2年2個月)。
廣東小冰火人網絡科技股份有限公司/廣東小冰火人網絡科技股份有限公司。
工作內容:
協助內控經理完成產品知識庫系統的建立和維護;
負責組織新產品的評估與推廣;
負責組織新品上架、批量銷售階段的各種內部和外部使用的產品知識庫資料的建立和維護;
負責組織公司內部相關崗位所必須知曉的產品知識的培訓和考核;
負責根據市場反饋對產品知識庫進行更新和維護、培訓;
熟悉公司品推工作流程,積累了品推工作管理經驗,培養了市場前沿觸覺,掌握一定的培訓、交流技巧。
工作期間,建立公司產品知識庫體系,完善新產品評估和培訓流程,對電商行業有進一步了解,協助制定長期產品方案,方案獲公司嘉獎。
自我評價。
樂觀開朗,積極勤奮,工作認真踏實,具備很好的團隊精神;學習能力強,具備很好的適應能力;能吃苦,肯奉獻,肯擔當具有很強的行動力和執行力。電子商務及產品經理工作經驗豐富,具備較強的產品分析及產品規劃經驗,熟悉產品市場運營、產品經理工作,同時具備產品培訓、客戶使用體驗優化及管理能力,能很好適應不同的工作環境及很快融入團隊工作。
運營主管年度總結
在過去的xx年里,從初進弘泰公司至現今,足有十個月的時間。在這十個月的時間里面,個人能力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。
此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產品的專業知識也要有一定的認知。如此一來,就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對于這份工作,我需要提升的`地方還有很多,例如:應更仔細認真,盡量避免出錯;效率的提升,仍需加強。做到更快更準,才是最終目標!
展廳日常收支工作管理,做到數目清晰明確,日清月結。做好登記明細,以免出現疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里,做得未夠好,來年必須完善。
以上是職責范圍內最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有很多展廳的日常工作需要注意。包括:早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護:樣板的出倉,必須經過公司的審批,做好登記以及相關的手續,展廳的出倉樣板,需及時作好補充。還有展廳衛生的維護,屬于個人負責的衛生區域,必須每天做到位,龍頭、五金配件的維護,每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現個人的工作責任心。力所能及的事,更需要在細節上完善。因此,養成良好的工作習慣,非常必要。
以上工作總結不盡詳細,并且日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中,獲得經驗和教訓,來年逐步完善!
xx年,已是過去式。惟有展望未來,弘泰公司的精彩不容錯過!
運營年度總結
時間過得真快,轉眼來到公司已經近兩個月了。我的工作崗位是電子商務運營專員。試用期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成日常的工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的工作能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結。
1、了解公司概況。從8月6日開始進入公司上班,因為我是剛參加社會工作不久來到公司上班的,所以在來到公司的第一步就是在部門同事的指導下了解公司概況,完成公司下發的學習任務,掌握辦公所需的應知應會。通過學習系統里面的學習任務,對公司的發展及規劃有了更加深入的了解。
2、通過日常工作的學習和積累,我對電商運營有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,電商運營工作崗位上有些任務在實行的時候總會遇到一些問題,在工作過程也是邊學習邊實踐,所以使得有些工作實行下來時間比較長、進度比較慢,這是我在工作中的主要不足之處,我會通過不斷地請教和學習,盡快完成任務。
3、統計每日線上銷售數據,及時了解全區各分公司的銷售進度,了解各公司、各品牌銷售上升或下降的原因。
4、同事關系相處的非常融洽,但是在工作中因為個人或是環境氛圍的原因,除了主要工作的安排外與領導溝通的時間比較少,有時候工作實行也會受到影響,以后我會注意這方面的問題,增加相互的溝通。
從入職第一天起到公司已經有兩個月的時間了,對于現在的崗位處境還是比較滿意。剛進入公司的之前對電子商務了解比較少,所以來這里之后是在不斷地充實自己的知識。這兩個月來對于運營水平有了一定的提高,能力得到進一步的提升。經過兩個月自身的努力和同事們的幫助,我對工作有了較好的處理能力,熟悉各項工作的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向??吹焦狙杆侔l展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來,為實現蘇寧夢獻上自己的一份綿薄之力。
淘寶年度運營計劃書。
融資年度運營計劃書。
運營專員簡歷。
產品運營簡歷。
商業項目運營方案。
運營年度總結
八月份,車隊共行駛里程35.53萬公里,完成計劃的98%。
營收20xx年08月1日11時50分,駕駛員范蓮風駕駛粵xxxx號大客車從xxx往xxx方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵xxx號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調度工作流程粵xxx號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。
車隊根據這宗事故作為案例,認真分析事故發生的原因,吸取教訓,杜絕類似事故再次發生。并制定了相應的措施。如:
1、車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現象加強路查路控,預防其他事故的發生。在xxxx總站調頭問題通過監控,全都能按規定行駛。有效杜絕事故的發生。
2、發生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對乘客態度不好,并且惡語傷人,使用服務忌語。車隊將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(b-18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。
3、由于在xxx為投幣經常發生爭執,車隊從新設計了收費牌。此牌比以前更加明了,大大減少了乘客的投訴。
本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。
對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(發動機、車公交車隊半年計劃頂等)消防器材(滅火器、電線等)全面檢查,對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會”。無打架、熏酒鬧事等治安行為。
1、本月對車輛衛生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執行公司對車容車貌、清潔衛生的文件精神。使衛生檢查全面達標。
2、為了使員工更好的'工作,車隊做好防暑降溫措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。
3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,并納入員工綜合考評,有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質量的保證。
盡管有前面的成績,但我們不能放松安全、服務。
(1)繼續學習《中華人民共和國道路交通安全法》。
(2)加強路查路控,杜絕違章行為。
(3)監督機務方面存在的一些問題。